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發布時間：2020-02-21           瀏覽量：
摘要：IT企業專利歸屬的界定是知識產權管理的首要環節。法律對于不同類型的知識產權確定不同的歸屬規則。為了更好地管理企業的知識產權,建議企業在遵守各類不同法律的基礎上,通過制定規章制度或者簽訂合同/協議的方式來進一步明確知識產權的歸屬,減少權屬爭議,規范和簡化管理。
一、職務發明和非職務發明的區分
職務發明是指執行本單位的任務，或者主要利用本單位的物質技術條件所完成的發明。很顯然，職務發明所產生的成果，包括申請專利的權利也是屬于單位的；而在申請被批準后，該專利的所有人也是該單位。非職務發明，是指工作人員在本職工作之外，不是為了執行本單位分配的任務，也不在本單位的業務范圍內，而是在未得到本單位的幫助的情況之下所完成的發明，以及在離休、退休或者是退職滿一年的人員和沒有就業的個體人員所完成的發明創造、非職務發明創造申請專利的權利屬于發明人或者設計人；而在申請被批準后，該發明人或者設計人為專利權人。
二、職務發明的種類
根據 《專利法》 第六條和 《專利法實施條例》 的相關規定，職務發明可以分為以下四類：
1.在本職工作中作出的發明創造
職工在工作崗位上,依據自己工作的性質、分工、職務所決定的職務發明創造，包括居于負責本企業的技術進步的崗位,企業中有的崗位具有革新和發明任務，如企業技術部門的技術人員、工程師以及負責日常生產中技術工作的技術人員；還有就是具有該領域的技術分工，一般情況下，職工在其技術分工領域所作出的發明創造才屬于本職工作中的成果；最后還有擔當一定責任的職務，一般來說，職務越低，其本職工作發明創造所涉及的范圍就越窄，如IT企業中的網頁制作者，其本職工作發明一般來說只限于網頁制作所涉及的技術范圍。職位越高，其本職工作發明創造的范圍就越大，如總工程師，其本職工作的范圍就等于是本企業的所有業務范圍。職責范圍內的發明創造，一般來說均應屬于本職工作中的發明創造。
2.履行本單位交付的本職工作以外的任務所產生的發明創造
員工有些時候雖然不具備作出某項發明創造的崗位、分工職務的條件，但在完成企業交辦的長期、短期、臨時任務時所產生的一些發明創造。雖然現代企業化管理中，個人職業分工呈細化發展趨勢，但此類發明創造也屬于企業交辦任務做出的發明創造。
3.員工從本企業退休、離休或調動工作后一年以內作出的，與其在本企業承擔的本職工作或者原企業分配的任務有關的發明創造
發明創造具有一定的連貫性,一項具有技術含量的發明創造，不可能是一夜之間創造出來的，它需要調研、思維、設計、驗證等一系列的步驟和程序。要確定這類發明創造的性質,首先應該看其發明創造的完成時間是否是在一年之內，如果是在一年之內，就要考察另外的要件，即其發明創造和原來的本職工作或者企業交辦任務是否相關。如果無關，就是非職務作品，反之，就屬于職務發明創造。
4.主要是利用企業物質技術條件所完成的發明創造
主要是利用企業物質技術條件所完成的發明創造與員工在企業中的崗位、分工，職務無關，與是否從企業領受了發明任務無關，只要是其發明創造主要利用了本企業的物質技術條件而完成的，就屬于職務發明創造。本企業的物質技術條件，是指本企業的資金、設備零部件、原材料或者不對外公開的技術資料等。這里對物質條件的規定采取了列舉的方式， 當然物質技術條件不僅僅限于此，在實際適用中可以做擴大解釋。但是應當注意的是，利用本企業的物質技術條件，是為了完成某項發明創造，面不是在完成了該發明創造之后為了檢測或者實驗該發明創造，至于利用本企業的物質條件達到什么樣的程度才算是對發明創造的完成起到了“主要”的作用，則要根據具體情況才能作出正確恰當的判斷。





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